哺乳期、孕期被劝退，该如何保护自己？

她叫小寒（化名），来找地产君求助。

她说：“我们公司把哺乳期女员工劝退了，怀孕期的也是使用各种手段逼着主动离职”。

她表明个人真的很难应对公司。

1

约谈

地产君详细问询了事情的来龙去脉。

小寒最开始被约谈，公司以房地产市场不好、行情不好、工作难找为开头。

然后提到公司的发展受阻来暗示裁员。最后以保护员工为由，让小寒接受调岗降薪。

公司想表达的是“我在和你讲道理，都是为你好”，希望你能接受调岗降薪。

劝说没有达到预期效果，公司又告诉小寒：“我不是和你商量，是通知你”。

同时，公司告诉小寒根据新出的制度，每个季度你这个岗位都是绩效倒数第一，每个季度肯定是要降薪的。

言下之意，一切由不得你。

如果不同意调薪降岗，则要求与第三方签合同。

再不同意，则会被调到偏远地区就职。

小寒告诉地产君这次裁员并不简单。

但是万万没想到会涉及到哺乳期、孕期员工。

地产君问小寒：“你们是怎么确认公司变相裁员哺乳期员工的呢”？

她回答到：“当被约谈后，私下相互了解了下对方的情况，才发现哺乳期和孕妇大多都被约谈了”。

公司用的是同样的说辞、同样的套路。

2

赔偿

地产君问了小寒目前的想法是什么？

她说：“走一步看一步、多了解法律、想着怎么保护自己”。

每天截图自己的打卡记录和流程，保留约谈录音成为小寒的日常。为了日后劳动仲裁提供证据。

后来，在与公司的交涉中，公司坚持让小寒解约，转为第三方编制。答应小寒可以保证正常的福利和薪资。

小寒看着公司员工陆陆续续离职，不少哺乳期的员工已经离开了公司。

孕期中的员工面对离职需要更大的勇气。

一方面，大着肚子基本找不到工作，二来经济压力与日俱增。

根据《劳动法》，女职工在孕期、产期、哺乳期内的，用人单位不得终止劳动合同。

裁员不合法就开始变相逼迫员工离职。

值得一提的是，普通员工被劝退没有赔偿。

离职的哺乳期员工有经济赔偿N，但明显远低于劳动法中的规定。

劳动法明确孕期中公司解除劳动需要赔偿2N赔偿金和一次性支付三期（孕期、产期、哺乳期）内的工资。

3

另一位离职员工的心声

下面是另一位离职员工小冰的“一吐为快”。

首先说说当时为什么来到公司，最吸引我的当然是公司的企业文化。

这种肩负使命负重前行的不正是我们地产营销人的文化嘛。

确实刚进公司的时候是累并快乐着，我也在憧憬着美好的未来。

最近，发现好像离职的人挺多的，抛去“金三银四”跳槽高峰以外，组织架构调整也是原因之一。

随着大区合并整体架构的调整，一切好像变了。

2月时看到一则“豪无原则、任人为亲”的贴子。

不知为何居然有了种“初闻不知曲中意，再闻已是曲中人”的感觉。

并非不理解房地产行业现状，而是觉得这种现象不应出现自家公司。

策划条线能力完全能够胜任的调离，后上岗的人真的能过胜任吗?

销管条线的裁减编制，保量的同时真的能够保质吗?

裁员并不可怕，只要是规范裁员，给足补偿，也能好聚好散。

但是多轮试探性降职降薪调岗的面谈，冷处理，边缘化。

是否合理，合法吗?

最后，敬奋斗在一线基层同胞，我相信公司的未来一定会更好。

青山不改，绿水长流，咱们江湖再见。

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